吉田事務所の提案ツール

①　就業規則作成の作成・見直し

就業規則を必要とする理由は何でしょうか？

作りたいと思う理由は会社により違いますが、そのレベルを上げていきましょう！
作成する場合の重要な点は次の３点です。

現在、求人を出してもなかなか求める人材を採用できません。労働力人口が急激に減っているからです。
採用支援の流れは

求人を出す最終目的は「採用」することではなく、「定着」し、会社に貢献する人材になってもらうこと。給与や休日を大幅に向上させるのは難しいですが、考えることで応募者を増やすことが可能です。

人事制度は多くの方が重要だと考えているが、緊急度の低いものです。
導入したが、いつの間にか運用しなくなったという話もよく聞きます。

人事制度構築の一番の目的は、会社と社員が成長し、業績を上げることです。
社員数も増え、さらなる成長を考えるならば、人事制度導入も考えていきましょう！
導入が３割、運用が７割です。導入したあとの運用が重要です。

経営者にとって、社員の考えは分かりづらいものです。
社員にアンケートに答えてもらい、会社の風土のどこに問題があるのか、わかりやすく分析します。
よい職場づくりの第一歩としてご活用いただけます。

吉田事務所でも活用しています。
誰を採用するかで、会社の将来が大きく変わってきます。よい人材を採用するため、相手をすることが大切です。優秀であるかではなく、何に適性があるかを判断します。

給与計算は社員との大きなつながりの一つです。
給与計算の誤りは、やはり社員との信頼関係を損なう原因にもなりえます。確かな給与計算を行うためにも、アウトソーシングするのも一つの方法です。

助成金は、同じことをしても申請しないともらえません。ちょっとしたことでもらえないこともあります。もらうことによるデメリットも説明します。

0972-82-7708受付時間 8:30-17:30[ 土・日・祝日除く ]